外向牧師的短處以及克服辦法
外向的人和內向的人都可以很好地帶領。兩者也都可以帶領得不好。性格只是領導力的一部分。然而,作為一個帶領者,你的個性帶有內在的優勢和挑戰。外向牧師往往比內向者更好地工作。內向牧師往往能更好地一對一傾聽。
部分原因是他們更外露一些,我相信外向牧師會比內向的牧師更受青睞。許多人已經解決了內向者如何克服弱點的問題,但我沒有注意到有那麼多關於外向型牧師的文章。
作為一個外向的人,我注意到我的領導力中存在一些痛苦的缺點。也許在這些掙扎中,只有我一個人。但也許你們中的一些人可以感同身受。
- 外向的人可能說得太多。我通過與他人交談來處理我的想法。沒有人會懷疑我在想什麼,因為思考和說話對我來說是同義詞。很多時候,這種特性對我有利。我可以進行對話。但說得太多很煩人。不聽就無禮了。其錯在我。
- 外向的人可能會跳躍太多。我喜歡滿堂賓客。從一個人跳到另一個人,從一個談話跳到另一個談話是很有趣的。我喜歡看到人們互相交流,在教會裡尤其如此!但是,這種傾向可能會讓人覺得不舒服。然而,這種傾向會讓人覺得很膚淺,特別是當有人需要我深入關注他們的話語時。
- 外向型的人可以過度分享意見。我有很多意見,而且我很樂意分享它們。然而,克制是一種智慧。我欽佩那些不急於分享對每個主題意見的人。也許有一天我會更像他們。
- 外向的人可以認為每個團體都需要很大。每次有團體在教堂聚會,我都想邀請所有人。通常情況下,這種傾向是好的。也就是說,除非這個小組被設計成小型或保密的。這種「來吧」和「越多越好」的心態並不總是明智的。
- 成為一個更好領導者的一部分是練習成為一個更好的領導者。因此,我已經開始做一些練習,以幫助克制我的外向性。
- 字面意義上的停止說話。我會在腦子裡挑戰自己:「山姆,別說了。現在。」當我有說什麼的衝動時,我會告訴自己再等一分鐘。然後再等一分鐘。然後也許再等一分鐘。在我覺得自己在折磨自己之後,那麼通常就可以說些什麼了。
- 當你感到在擁擠的房間裡有衝動要轉移到另一個人身上時,就在當前的談話中再停留五分鐘。這個策略幫助我在談話中潛入得更深。不要看別人。不要用 "嗯啊這是"來打斷他們的思維流。只需看着他們的眼睛並傾聽。
- 多問問題而不是發表意見。簡短而豐富的問題可以讓對方闡述他們的想法。像「你為什麼認為是那樣?」或「那讓你感覺如何?」這樣的問題有助於打開通往更好對話的途徑。
- 尋找內向者的智慧。在你的教會中尋找保留着的聖人,並花大量時間與他們進行一對一的交流。不要害怕與他們長時間靜坐在一起。當他們說話時,他們會給你難以置信的洞察力。
外向的人和內向的人都有他們性格中的優勢和劣勢。外向型的牧師在牧養他們的會眾時,會有一些自然的掙扎。你可以通過一些策略和少量的練習來克服許多這樣的掙扎
山姆·雷納(Sam Rainer)是教會解答(Church Answers)社區的主席,也是播客主持人和西布蘭登頓浸信會的全職牧師。