大教会的复兴聚会重在培养门徒还是传福音？

什么是更重要的？是赢得失丧的人群，还是教会成员的信仰成长？在过去两周一大型教会的“橙色警报”信仰复兴大会上，关于门徒培训和传福音的辩论一直处在核心位置上。

位于北卡夏洛特的高地教会举行了“12夜信仰复兴大会”，上周日晚刚结束，其特点是邀请了“世界级”的知名牧师，如佩里·诺贝尔（Perry Noble）牧师、艾德·杨格（Ed Young）牧师等。这一聚会吸引了数千人参加，然而同时也引起了一些评论，批评家对这个福音派教会提出了重要的问题。

高地教会的牧师史蒂文·弗蒂克（Steven Furtick）此前说，他的教会的主要目标是赢得未信主的人群。事实上，教会在称之为“警报”的核心价值的列表中声明：“我们需要你的出席。相比较我们努力保守的人群，我们更关心那些我们正努力赢得的人们。”

他在“橙色警报”信仰复兴大会的第七晚告诉会众：“我们关注数字。”高地教会在短短六年内已经增长为有着六处教产的大教会，并声称在任何星期天都有超过1万人参加礼拜。

许多牧师，包括克雷格·葛士卓（Craig Groeshel）和艾德·杨格，都注意到这个快速增长的教会。德克萨斯州团契教会（Fellowship Church）的牧师及新书《性试验》（Sexperiment）的作者杨格牧师，在复兴大会的第五晚强调，高地教会已经“为数不清的人施洗了。这就是增长。”

然而，不少神学家以及监察组织对此持有不同的观点。

康维尔神学院（Gordon-Conwell Theological Seminary）的高级研究教授大卫·韦尔斯（David Wells），就此事给基督邮报发来电子邮件：“在周末两场美国橄榄球的比赛中，有大量的数不清的人群参加，但就像这样，人群本身并不是神工作的指示。”

护教士克里斯（Chris Rosebrough）也是电台节目“Fighting for the Faith”（为信仰而战）的节目主持人，长期对高地教会提出批评。他告诉基督邮报：“他们把那些想在真理理解上进深的人们，与那些失落而最近经历圣灵工作的人等同起来。”

他说，像弗蒂克和杨格牧师等认为他们“知道圣灵在工作，因为许多的人出现了。”他们宣讲很受欢迎的信息，并且正“做着平衡人们的自我和告知人们所想听的内容的伟大工作。”

他把高地教会比作生产数以百万计的易碎且不耐用的塑料玩具的中国工厂。“要制作更好质量的产品，是更贵，更耗费时间的，”他说。

约翰·哈丁（John Hardin）博士是“9Marks”机构的一位作者。9Marks是华盛顿一家事工机构，旨在帮助“教会领袖把成功定义为神的信实”。约翰博士最近完成了关于20世纪教会推广的历史的论文。

他告诉基督邮报，用数量来衡量成功对教会来说是更容易的，因为那就是社会上衡量成功的方式。

“质量是更难衡量的，除非它是在一个数值排名系统内，”他说，“一个高质量的宾馆是一个五星级的宾馆，或者50个积极的评论，或是500名顾客，或是5万美金的盈利。通过报告50个人受洗，而不是对某个人生命改变见证的详细描述，是更容易衡量和交流成功的。在21世纪，教会的众多人数意味着大的成功，而且在大的成功意味着神在它里面，所以不要怀疑这个。”

然而，真正的成功标志应该是，一旦人们被带到教会，他们是否会接受耶稣基督为他们的救主。

“是否他们知道耶稣赦免他们的罪，并向他们彰显他的义，是否有更深的定罪，是否人们盼望找到信实，是否他们献上自己服侍耶稣，等等。这些是仅有的标志，以衡量是否神工作了还是没有工作，”他说。

护教士及作者弗兰克·塔瑞克（Frank Turek）同意数字不总是整个的情况。“它可能是衡量成功的一个标准，但是它也可能是对知名度的一种衡量。约珥·欧斯汀（Joel Osteen）宣讲温和的成功的福音，并很少谈到罪。他拥有美国最大的教会。我要说，那不见得就是衡量培养门徒的成功的标准，”塔瑞克指出。

他告诉基督邮报，教会的部分责任是培养门徒。仅仅赢得人们决志信主是不够的。

塔瑞克补充说，像高地教会那样的教会把焦点放在赢得未得人群上也是一件好事，有个问题是，是否“这些数字会转换成门徒”。他说，“耶稣没有说，去使人们相信，他说的是去使万民做我的门徒。”

高地教会没有马上对这些评论作出回应。