布拉德談Catalyst會議成功的秘密：傳承天國異象

Catalyst會議執行董事布拉德·羅米尼克(Brad Lomenick)表示該組織剛開始的重點不是創造大型會議，而只是給在事工侍奉的青年領袖開拓道路。

上周在聖地亞哥(San Diego)基石教會舉行的心動革命會議上，布拉德·羅米尼克與牧師和領袖分享說他開始做事工的意圖與現在不同，但這些年來，同一個異象使Catalyst會議成為該國最成功的活動之一。

羅米尼克說，「我們的異象不是做會議，而是徹底改變我們這一代人轉向神，培養出領袖帶領別人。我們如果最初想要做幾千人的會議，就像在那裡做的……」

Catalyst會議問世以來，每年有超過10萬名領袖前往亞特蘭大參加這個為40歲以下的教會和商界領袖量身定做的會議。羅米尼克表示該組織成功的原因有一部分是「教會無私的文化」。

「教堂里時刻有比較的競爭上演。有人開始成功時大家都在公眾場合下鼓掌慶祝，私底下卻在流淚…… 我們常常彼此詆毀，而不是因教會發生的事情真心慶祝。」

他補充說，「我們在過去幾年推動了其他組織、會議和競爭對手。亞特蘭大還有很多活動，比如說安迪·斯坦利教會(Andy Stanley's church)的活動、激情奧林奇(Passion and Orange)發布會，所有人在同一池中游泳。但我們覺得Catalyst會議出於管理和責任都很需要推動這些事件，我們會發送電子郵件來促進這些事件的發生，即使這意味着有人會去他們那裡，而不參加我們的會議。」

他認為無私是有「天國的心態」，因為無私指的是與他人工作和合作促使「更大事件發生」。

Catalyst會議走近事工異象，羅米尼克也以同樣的方式，敦促牧師在對待他們下面侍奉的年輕領袖時帶有無私的心態。

羅米尼克說，「年輕人不關心如何攀爬機構階梯，更願意走螺旋式階梯，以前的年輕人必須等等先看看周圍的人怎麼做，但現在沒有那個25歲的年輕人有這種想法。我們作為領袖，應該告訴他們，『好吧，進到遊戲裡。』但我們不希望自己笨到把太年輕沒有任何體驗的人放在遊戲裡。」

他建議牧師把權力和責任分配給青少年事工領袖，並指出如果主任牧師沉着應對委派，那他們不是冒險。

談到年輕領導人時，他還指出，打算培養他們的帶領牧師也應該知道，年輕牧師如果異象比教會更大的話可能不會在他們下面侍奉，因為不管他們是否會實現自己的異象，這些異象都已經很大了。

他進一步激勵牧師做一個導師，學習如何把自己事工知識傳遞給別人。

羅米尼克說，「有很多領袖認為自己是別人圍繞轉的中心，因為是我們建立的事工，我們是受膏者。對，我們可能是，但是異象還會繼續，你如果不從那裡退下來，讓別人上去，那他們會去別的地方。把「異象傳遞給別人」的一部分就是你退到一邊對年輕領袖說，『你坐到我的位置上去，我會教你、培養你，雖然我還沒有退休。』」

Catalyst會議領導人說該組織是一個專門為下一代領導人提供解決廣泛覆蓋各種主題的年度會議，包括組織領導、個人領導、正直、特色、人際關係和團隊合作等等。

Catalyst會議影響力不斷擴大，自2000年開始傳播，現在在東海岸和西海岸還有達拉斯(Dallas)提供三個地方都有年度活動。