傑克斯提醒教會領袖：你不改變就是浪費那個位置

傑克斯(T.D. Jakes)主教在於佛羅里達州奧蘭多舉行的2014年國際牧師與領袖會議(2014 International Pastors and Leadership Conference)上發言說，要想成為高效的領袖，自我批評與自我反省是非常有必要的。這位超大型教會的牧師補充，個人的領導能力取決於他們怎樣加倍使用他們的天賦和才能。

「如果神給你兩種或五種才能，當他回來的時候，你所有的還是他所給你的，那麼你就是沒有正確地領導……如果你不做任何改變，你就是白占位置，」傑克斯在會議上說。

傑克斯發言的目的，是幫助領袖們鞏固他們在教會的基礎工作，並以重新評估有影響力的領袖品格為核心。他也勸說領袖們在自我評估的時候要自問三個問題。

「什麼事情是你的驅動力？什麼事情刺激着你？因為刺激你的事情就是你的驅動力……當它錯了或者不會使你做正確決定的時候，不要停留在沒有什麼能刺激你的那種狀態上，」傑克斯說。

他補充說，「是什麼事情刺激了你？當你處於某個地方的時候，你會帶來什麼改變？你是那種扔到池塘里都不會激起水花的鵝卵石嗎？你的存在應該打破寧靜，帶來改變，不要做消極被動的人。」

關於自我省察，他對領袖們說，無論位置多高，都應該了解是哪些事情使他們與眾不同。此外，他勸說領袖們，要自問能為會眾提供哪些其他人無法提供的。

傑克斯說：一個領袖如果沒有核心的價值觀，就無法有效地帶領一個教會或者其它組織。

「在你所做的事情里，滲透了多少你的想法？」傑克斯問到，「你的服侍應該成為神塑造你的一面鏡子……你必須脫下偽裝……你不能僅僅是表面上改變，內心卻沒改變。」

按照傑克斯的說法，當一個沒有能力的領袖處於組織的領導地位時，教會的信徒就會模仿他。

他舉了一個例子說明教會成員為何容易表現出牧師的品格。

「多年的傳道生涯使我知道，信徒會表現出他們牧師的品格。一個自大的教會會有一個自大的牧師。我不需要和牧師會面，只要和在機場遇到的信徒交談，就會了解他們的牧師，」傑克斯說，缺少能力的領袖不能成功地栽培信徒，使他們完成向世人傳福音的使命。

他也催促教會領袖在革新他們的會眾、城市和社區之前，先開始自我改變。教會擁有一個消極的牧師就會擁有消極的文化。

「一旦一種消極文化進入教會，那麼，幾年之內，你根本無法消除它。有時你必須趕走某些人，你才能消除這種文化帶來的影響，」傑克斯說。

除了關於領導力的討論，會議還集中討論了科技、藝術、行政管理對教會的影響。