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事工領袖談門訓基礎:導師、教練、輔導員和屬靈父母

事工領袖談門訓基礎:導師、教練、輔導員和屬靈父母

教會。 | (圖片:Unsplash/John-Mark Smith)

牧師兼作家李·格雷迪(Lee Grady)表示,美國的基督徒需要與他人建立個人關係以更多地參與門徒訓練,幫助教會成長。

格雷迪是一名傳教士,目前擔任末底改項目(The Mordecai Project)的主任,末底改項目是一個致力於在全球賦予女性能力的事工。他在其最新著作Follow Me: Make Disciples the way Jesus Did(暫譯為「《跟隨我:以耶穌的方式做門徒》」)中提出上述論點。

格雷迪從自己作為門徒導師的經歷中汲取營養,就如何與新信徒(無論老少)進行門徒訓練提供指導。

《跟隨我》包括由巴里·聖克萊爾(Barry St. Clair)寫的前言,他是一位青年牧師,在20世紀70年代,幫助門訓長期在信仰中掙扎的年輕格雷迪。

「聖克萊爾寫道:投資於李·格雷迪的生活,以及李投資於我的生活,是我人生最大的榮幸之一。你在書中讀到的內容將說服你去做李·格雷迪所做的事。」

《基督郵報》採訪了格雷迪,討論了他的新書、門徒訓練的挑戰以及他對希望改善小組活動的教會有什麼建議。

《基督郵報》:是什麼促使你寫這本書?

格雷迪:我是一名講員,我在全國和世界各地旅行。

我相信今天教會缺少的成分之一就是回到門徒訓練的基礎。這是我作為一個年輕人所經歷的事情。

你確實需要一個導師,而這在新約教會中是非常、非常普遍、非常基本的東西,但我認為我們需要重新認識它。

這對我來說確實是一個生命信息,我正試圖向更廣泛的教會傳授。

《基督郵報》:在第二章中,你列舉了教會不做門訓的七個原因。這些原因包括對大使命的無知,缺乏耐心,喜歡程序而不喜歡關係,等等。你認為這七個原因中哪一個是美國教會最普遍存在的問題?

格雷迪:我認為這些事情都很重要,但我發現教會中的很多領導人覺得自己沒有能力建立關係。

我有很多牧師朋友告訴我,我是他們唯一的朋友。在建立關係的簡單能力方面,已經出現了這種崩潰。人們感到非常孤立,沒有安全感。造成這樣的狀況有很多不同的原因,但我認為這是一種巨大的崩潰,這也是為什麼我們變得更加注重表現而不是關係。

我在年輕一代中也看到這一點。很多與我相處了很長時間的年輕男女會告訴我,他們認為他們這一代人正在與人際關係作鬥爭,他們感到非常孤獨和寂寞,當然還有COVID,以及我們在過去幾年裡所經歷的事情,使得這種情況更加嚴重。

《基督郵報》:沿着這些思路,你在書中談到了孤獨問題的上升,特別是在美國文化中。你還將基督教描述為一種關係性的宗教。近年來,人們對美國教會成員的減少做了許多研究。你認為孤獨感的增加和教會成員的減少之間有什麼聯繫嗎?

格雷迪:我認為,我們失去地位的首要原因是我們沒有傳遞接力棒,我們不知道如何傳遞。

所以,我們在聖經和新約中看到,你有保羅和提摩太的例子,有保羅寫給提摩太的信。我們從閱讀新約聖經中意識到,保羅非常有效地將他所理解的、他所相信的東西傳給了下一代,對提多也是如此。但我們在這方面沒有做得很好。

因此,我認為美國教會在很多方面有點像父母這樣的想法:「好吧,如果我帶我的孩子去教堂,他們就會成為基督徒,因為他們在那裡。」

但是,我們看到統計數字,今天很多年輕人,即使他們是在教會長大的,也在拋棄他們的信仰。那麼,解決這個問題的辦法是什麼呢?我認為,如果你回到過去,看到教會中存在着關係性的門徒訓練——無論是青年牧師還是一些導師,一些關心年輕人的人——那麼這些年輕人最終會成為那些提摩太。

但是,當你有這種孤獨感,有我談到的這種關係鬥爭時,就會使情況更加糟糕。因為如果領袖們不願意坐下來和別人喝咖啡,或者在自己家裡開小組,或者在星巴克和年輕人見面,如果沒有這樣的舒適度,那麼就會出現巨大的崩潰。

《基督郵報》:在第六章中,你提到了造就門徒的「四頂帽子」:導師、教練、輔導員和屬靈父親或母親。你認為哪一頂帽子對你來說是最具挑戰性的?

格雷迪:嗯,我會說是輔導員;這是我經常扮演的一個角色。我不是一個專業的諮詢師,我也沒有告訴人們他們必須成為這樣的人。如果某人有非常嚴重的精神或情緒問題,他們可能必須被轉介給受過培訓的人,以幫助解決這個問題。

但是,我做了很多諮詢,因為我和很多20多歲的人一起工作,他們今天面臨很多問題,他們很焦慮。

我不知道所有的原因是什麼,但我發現在幫助年輕人時,我必須有很大的耐心,因為他們不一定能在一夜之間克服這些事情。我和他們一起祈禱。我鼓勵他們。我與他們交談,我們通過步驟來進行治療。

但這是一個挑戰,我可以肯定地說,對我來說,這是最大、最具挑戰性的角色。

《基督郵報》:你不僅強調了個人關係,還強調了小組團體。你也談到了現代大型教會的缺點。你對大型教會有什麼建議,以便更好地造就門徒?

格雷迪:首先,無論你是大教會還是小教會或中等教會,你都可以做小組。我相信很重要的是要鼓勵門徒訓練文化和小組文化。有些大教會做得很好,但也有其他大教會,他們的重點完全是關注舞台上的表現,這會導致問題。一些小教會不做小組,所以他們也錯過了。

我的觀點是,小組需要是有機的,它需要的不僅僅是你做出決定任命人們來帶領小組,你必須有真正對這個有熱情的人,以及那些已經接受過門徒訓練並想指導的人來領導小組。

否則,你最終得到的結果可能是非常枯燥和某種正式的課程,而這是不健康的。我們在這本書中所談論的一切,基本的底線是它必須是關係性的。它必須是有愛的。它必須是關於個人的聯繫。它必須由真正關心的人領導。這就是要做出改變的原因。