精疲力盡?牧師如何克服疲憊,重拾精力

對許多牧師和教會領袖來說,疲憊感已經從偶爾出現變成了持續不斷的問題。疲勞不再是一個季節性的挑戰,而是一種長期困擾。不幸的是,全國有太多牧師和事工同工已經「油盡燈枯」,難以找回曾經擁有的精力。
但情況不必一直如此。
有一些經過驗證的策略可以幫助你打破倦怠循環,重新找回侍奉的喜樂。
轉折點:每周工作50小時的警戒線
研究顯示,當每周工作時間超過50小時時,生產力會急劇下降;到了55小時,工作效率會大幅下滑。偶爾加班在所難免,長年累月過度工作則得不償失。每周工作70小時和55小時相比,成效並不會更高——事實上,過度工作只會導致注意力不集中和判斷力下降,使領袖們花更多時間在低效或無意義的事務上。
一個簡單而有效的第一步是什麼呢?記錄你一個月的工作時數。如果你每周工作時間經常超過70小時,那麼就該戰略調整了:
1.委派他人也能完成的任務。委託別人是裝備他人的機會!
2.減少不必要的會議或重複性任務。那個每周例會真有必要嗎?能否改成每月一次?
3.直接移除某些職責,比如將園藝或設施維護外包。也許別人可以替你修剪草坪、打掃教堂或補充長椅上的物品。
同理心疲勞的普遍性
你可能聽說過「決策疲勞」,即短時間內做了太多決定,導致後續決策變得困難。而牧師中更普遍的可能是「同理心疲勞」。
「同理心疲勞」是由於長時間聆聽、關懷和幫助情緒或屬靈問題者所累積的心理疲勞。這個問題比人們想象的更普遍,因為牧師常是危機中的第一屬靈響應者,他們不斷接觸各種深層且令人痛苦的問題。久而久之,這會導致情感上的脫離感,進而降低關懷能力,隨之而來的是無法服務他人所產生的內疚感,形成惡性循環。
疲勞的根源
教牧疲勞不是憑空產生的,它是各種壓力長期積累的結果。從隨時待命,到不切實際的期望,這些因素共同消耗了領袖的精力。以下是幾個主要原因:
l 永遠在線的現象:科技讓人們可以日夜不斷一周無休地聯繫你,短信、電話、社交媒體信息很難設限——而我們自己也常常不設限。
l 萬事通式的期待:牧師不僅要講道、輔導,還得管理設施、操作技術等等等等。每個人對你都有不同的期待。
l 節奏無法預測:每周都不一樣,難以規劃,也很難有高質量的休息時間。
l 界限模糊:事工與個人生活常常交錯,難以分清何時「下班」。
l 進展緩慢帶來的挫敗感:出席人數下降、期望升高、義工減少,都可能讓人感到挫敗感
通向滿足感的路徑
好消息?你可以扭轉倦怠狀態,重新找回滿足與喜樂。那些正在走出倦怠的教會領袖,不只是被動等待情況改善,而是在生活與領導的每個層面做出實際改變。以下是一些具體做法:
l 身體方面:優先保證睡眠、運動、心理健康。身體不是機器,要善待它。安排休息時間——而且別在忙碌時取消這些安排。
l 人際關係方面:與鼓勵你的人相處多一點,少和長期抱怨的人接觸。
l 屬靈方面:改變禱告的節奏。可以寫禱告日記、在大自然中禱告、大聲讀經。這些小小的轉變能重新點燃與神的連接。
l 心理方面:減少決策疲勞。多委託他人。事無巨細地親力親為會消耗你的精力,也會削弱事工效率。
l 戰術方面:設定較短期的小目標。以六個月為周期思考。即使是小小的進展,也能帶來持續動力。
l 教育方面:學習與事工無關的新知識。好奇心可以喚醒思維。無論是棒球數據還是歷史傳記,重新享受學習的樂趣。
l 指導方面:找一位教練。持續的教練支持能讓你傾訴、換位思考,並獲得坦誠的外部反饋。
你不必一直深陷疲憊,也不需要獨自摸索出路。無數領袖正透過更健康的節奏、有意設限的生活方式,以及積極的支持網絡,重新找回事工的喜樂,再次擁有滿足感。
山姆·雷納(Sam Rainer)是教會解答(Church Answers)社區的主席,也是播客主持人和西布蘭登頓浸信會的全職牧師。
